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  • 陜西玉祥燃氣集團組織召開2023年管理人員述職暨半年工作總結(jié)部署會

    發(fā)布時間:2023-07-25     作者:創(chuàng)始人     點擊量:0


    為認真分析燃氣集團2023年上半年工作形勢,全面了解掌握各公司主要管理人員履職盡責情況,深入查找解決存在的問題,進一步明確下半年工作目標任務,2023年7月14—15日,陜西玉祥燃氣集團組織召開2023年管理人員述職暨半年工作總結(jié)部署會。在48位管理人員述職匯報、交流發(fā)言的基礎上,燃氣集團蘇新勝副總經(jīng)理、蘇玉平總經(jīng)理分別作了講話。玉祥集團董事長蘇玉木、黨委書記曾祥蘭出席會議并作重要講話。燃氣集團各公司管理層共計150余人在楊凌公司多媒體綜合培訓室參加會議。


    會議在嘹亮的《前進玉祥》歌聲中拉開帷幕。



    蘇玉木董事長對管理人員述職匯報情況進行了總結(jié)講評,回顧了2023年的宏觀環(huán)境,重申了集團工作總體思路,對下步集團重點工作抓什么、誰來抓、如何抓、抓到什么程度,作了重要講話。他指出:通過召開此次會議,給大家提供交流學習,能力提升的平臺。大家分享了很多好的做法、好的想法,有很多亮點工作,提出很多好的建議,為今后各公司在完善工作措施、推進工作標準化方面打下堅實基礎。
    蘇玉木董事長強調(diào),要對標事項清單臺賬,狠抓查漏補缺,確保對標事項全面完成;要結(jié)合年度工作重點和目標責任書的內(nèi)容,進一步提升對標的有效性;要認真開展經(jīng)驗成效總結(jié),建立長效溝通機制,多分享、多交流好經(jīng)驗好做法,相互學習,固化形成常態(tài)做法;要高標準,嚴要求,持續(xù)開展對標工作,推進管理水平和管理能力的提升。



    玉祥集團黨委曾祥蘭書記對黨建和財務兩大版塊工作做了具體安排部署。



    燃氣集團蘇玉平總經(jīng)理重點圍繞上半年工作任務完成情況、存在的主要問題、下半年工作目標要求作了總結(jié)部署講話。



    燃氣集團蘇新勝副總經(jīng)理強調(diào)了下半年工作的基本思路及要求。



    各天然氣公司副總經(jīng)理、集團各部門負責人分別做了述職報告。


           


    各公司總經(jīng)理做了工作總結(jié)計劃匯報。
    會議要求,各級管理人員要充分認清形勢,咬定目標任務,強化責任擔當,搞好工作統(tǒng)籌,拿出真招實策,齊心協(xié)力,攻堅克難,心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,只要同心協(xié)力,同向而行,就一定能夠全面完成各項目標任務!
    會議號召,要不斷強化主動服務意識,嚴格按照職責分工,加強對各項重點工作、重點工程的管理指導和督促檢查。各公司要充分發(fā)揮主體作用,主動作為,不等不靠,強力推進落實,以實際行動和成效推動集團的高質(zhì)量發(fā)展,開創(chuàng)玉祥集團更加美好的未來!



    陜西玉祥燃氣集團組織召開2023年管理人員述職暨半年工作總結(jié)部署會

    發(fā)布時間:2023-07-25     作者:創(chuàng)始人     點擊量:0


    為認真分析燃氣集團2023年上半年工作形勢,全面了解掌握各公司主要管理人員履職盡責情況,深入查找解決存在的問題,進一步明確下半年工作目標任務,2023年7月14—15日,陜西玉祥燃氣集團組織召開2023年管理人員述職暨半年工作總結(jié)部署會。在48位管理人員述職匯報、交流發(fā)言的基礎上,燃氣集團蘇新勝副總經(jīng)理、蘇玉平總經(jīng)理分別作了講話。玉祥集團董事長蘇玉木、黨委書記曾祥蘭出席會議并作重要講話。燃氣集團各公司管理層共計150余人在楊凌公司多媒體綜合培訓室參加會議。


    會議在嘹亮的《前進玉祥》歌聲中拉開帷幕。



    蘇玉木董事長對管理人員述職匯報情況進行了總結(jié)講評,回顧了2023年的宏觀環(huán)境,重申了集團工作總體思路,對下步集團重點工作抓什么、誰來抓、如何抓、抓到什么程度,作了重要講話。他指出:通過召開此次會議,給大家提供交流學習,能力提升的平臺。大家分享了很多好的做法、好的想法,有很多亮點工作,提出很多好的建議,為今后各公司在完善工作措施、推進工作標準化方面打下堅實基礎。
    蘇玉木董事長強調(diào),要對標事項清單臺賬,狠抓查漏補缺,確保對標事項全面完成;要結(jié)合年度工作重點和目標責任書的內(nèi)容,進一步提升對標的有效性;要認真開展經(jīng)驗成效總結(jié),建立長效溝通機制,多分享、多交流好經(jīng)驗好做法,相互學習,固化形成常態(tài)做法;要高標準,嚴要求,持續(xù)開展對標工作,推進管理水平和管理能力的提升。



    玉祥集團黨委曾祥蘭書記對黨建和財務兩大版塊工作做了具體安排部署。



    燃氣集團蘇玉平總經(jīng)理重點圍繞上半年工作任務完成情況、存在的主要問題、下半年工作目標要求作了總結(jié)部署講話。



    燃氣集團蘇新勝副總經(jīng)理強調(diào)了下半年工作的基本思路及要求。



    各天然氣公司副總經(jīng)理、集團各部門負責人分別做了述職報告。


           


    各公司總經(jīng)理做了工作總結(jié)計劃匯報。
    會議要求,各級管理人員要充分認清形勢,咬定目標任務,強化責任擔當,搞好工作統(tǒng)籌,拿出真招實策,齊心協(xié)力,攻堅克難,心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,只要同心協(xié)力,同向而行,就一定能夠全面完成各項目標任務!
    會議號召,要不斷強化主動服務意識,嚴格按照職責分工,加強對各項重點工作、重點工程的管理指導和督促檢查。各公司要充分發(fā)揮主體作用,主動作為,不等不靠,強力推進落實,以實際行動和成效推動集團的高質(zhì)量發(fā)展,開創(chuàng)玉祥集團更加美好的未來!



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